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“学党史,悟初心”北京市公益领域社会服务机构第二联合党委开展主题党日活动
“学党史,悟初心”北京市公益领域社会服务机构第二联合党委开展主题党日活动2021年4月1日，北京市公益领域社会服务机构第二联合党委的广大党员、党务工作者和入党积极分子，集体乘车来到了怀柔区生存岛党员教育基地，开展“学党史,悟初心”主题党日活动。奇点公益主任张博、党员梁伊全程参与了学习和活动。 党员同志们首先观看了“重走红军长征路”红色历史教育专题片，在艰苦卓绝的战争年代，革命先驱英勇奋战，献出了宝贵的生命，片子虽然不长，但这是对广大党员心灵深处的一次触动，在殷书记的带领下，重温了入党誓词，进一步激发了党员对党的无限忠诚和热爱，坚定了党员的理想信念。党员们满怀激动的心情在基地负责人的引导下，通过沉浸式的场景“爬雪山、过草地、走独木桥、穿越敌人封锁区”，大家踏着先烈的足迹前进，模拟重走长征路，先后听取了基地教官讲解我党我军的战斗历史和丰功伟绩，高唱红色歌曲、诵读毛泽东诗词，并为北京的绿化工作开展义务植树活动，同志们群情激奋干劲十足，用了不到1个小时的时间，就种了50棵树苗，劳动过程中，同志们的汗水躺在脸颊上，打湿了发梢、打湿了衣领。挖坑、浇水、培土，劳动场面异常热烈，看到一个棵棵小树苗通过大家的努力站在了山坡上，给这片土地带来了新的希望，同志们的脸上荡漾起幸福的笑容，这些小树苗也是同志们的希望,希望祖国的山河更加秀美，人民生活更加幸福、安康。 户外活动结束后，二联党委的成员们乘车回到殷金凤工作室，开展了座谈北京市公益领域社会服务机构第二联合党委北京市公益领域社会服务机构第二联合党委活动，奇点公益主任张博和党员梁伊分别做了自我介绍并分享了学习党史的心得体会，表示将以更加饱满的热情投入到公益事业中，并更加积极发挥党员的先锋模范作用，为社会组织的发展，为祖国的建设，中华民族的腾飞做出我们应有的努力。
2021-04-01
《京颚iWill志愿者联合行动信息平台建设报告及志愿行动信息平台建设指南》
在刚结束的iWill志愿者联合行动论坛中，奇点公益理事长李昂达先生，就iwill志愿联合行动中信息化平台建设报告进行介绍以及成果展示，截止会议结束，在线观看直播的人数已突破1.56万。在本次iwill联合志愿行动中，奇点公益作为合作伙伴，担任项目的技术支持组，全程参与项目，并在项目实践中，总结写出《京颚iWill志愿者联合行动信息平台建设报告及志愿行动信息平台建设指南》。根据李昂达的介绍，写这次报告的初衷是因为2020年初我国从武汉全面开始爆发新冠病毒肺炎疫情，为了帮助一线的志愿者更好地抗击疫情，启动本次“京颚iWill志愿者联合行动”（本文后简称“联合行动”）应运而生，信息技术应用与创新支持的情况进行了系统性的总结与分享，同时并对志愿者面临突发性事件情形下的志愿者行动所涉及的信息技术支持的未来工作方向提出了建议与倡议。 因为本次报告的特殊性，为方便大家更好的理解报告，我们在报告最开始的时候编写了本报告的阅读指南部分。 为更好的理解报告框架，我们特绘制本报告的结构图。 同样，在项目最初，我们从信息技术角度观察iwill项目的特点发现，本次我们的志愿联合行动具有工作在线性、人员普遍性、协作临时性、应急实时性、组织扁平型以及信息敏感性。 在项目实施过程中，我们借用成熟的商业项目运作模式，简化后确定本次iwll联合行动的项目流程为下图所示，轻量级但相对完整的一个IT咨询过程。 接下来，根据iwll志愿联合行动涉及到的具体阶段，绘制不同工作下我们所运用到的信息平台建设流程图，提取出其中的互联网办公支持软件及应用。 在此基础上，我们归纳总结出志愿服务行动中具有通识性的项目实施流程及信息化建设流程，针对每个阶段有不同的文档产出。 在本次iwill志愿行动上，我们将本次行动中所运用到、考虑到的工具，根据不同的使用场景，进行整理，如下图所示。这些工具只是本次项目行动中的纪实，我们将其记录下来，希望给大家一些参考。 大家都知道，互联网工具的更新迭代速度太快，也许今天我们还在用的热门工具，两三个月后就会被别的互联网工具所替代。因此，我们的信息平台也是如此，只有在实践中不断的去丰富完善、更新迭代我们的信息化平台，才能够达到我们建设信息平台的目的，高效便捷的去帮我们更好的解决工作达成目标。 iWill信息技术支持平台通过有机的整合多种互联网工具与方法，为政府、社会组织、专家、志愿者等多方的异地合作提供了支持。信息技术已经被国家列入了“新基建”的范畴，信息技术的支撑也已经成为了未来公益志愿行动中必不可少的后勤保障。遗憾也在于项目的特殊性与紧迫性和临时性，本项目也存在着很多不够理想的地方，特此梳理本文，以备反思，为同行提供参考。 在如何更好的应对下一次公共危机时，我们提倡：1、联合行业相关机构，共同实践与探索信息技术应用2、与互联网业界充分合作，保持方案的先进性3、让方案保持生命力，唯有在运用中不断发展4、在运用中维持足够数量的有经验的专业志愿者，在大灾难时可以成为核心骨干力量，提升启动的效率与效果
2020-07-02
调研报告｜2020公益机构互联网技术与人才需求调研报告
两周以前，由奇点公益发起的“公益机构互联网技术与人才需求调研”，截止3月14日已经完成问卷搜集工作。今天，我们就将本次的调研报告与大家进行分享。感谢参与本次调研的136家公益机构。作为问卷答谢，我们将为所有参与调研的机构发送本次的调研报告完整版。同时，我们为填写问卷的前9名及9的倍数的公益机构，提供一对一的公益互联网项目咨询服务，名单会在文末公布。调研报告简版1、93%参与调研的公益机构已开启移动办公时代，使用的项目设计、传播、管理等工具种类也很多样；2、但与此同时，实际操作上的困难也会时常出现，遇到问题也不太能够通过产品官网得到解决办法；3、对于相关办公产品的技术支持的需求真实存在，有较低的付费能力，多数倾向于免费辅导；4、90%的公益机构都有互联网公益项目，其中参与度最高的是网络众筹项目，其次是互联网传播；5、值得我们关注的是超过三分之一的公益机构利用网络进行志愿者／员工间的在线协作完成公益项目；6、超过三分之一的公益机构拥有网页、app、小程序、游戏等形式的互联网公益产品，这一点符合公益互联网的大势所趋与迅猛发展，将成为公益3.0的重要呈现形式，值得我们持续关注；7、在项目的完成质量上，72%的公益项目完成度较差，缺乏专业性与竞争力，甚至是项目被搁浅。8、关于公益互联网从业者现状、公益互联网志愿者招募渠道、公益互联网志愿者聘用报酬等问题的调查，我们可以看到目前大多数公益机构只有小部分可以进行互联网公益项目的非专业人士；9、公益机构在遇到相关互联网技术需求时，少数公益机构会通过专业公益互联网需求平台、商业技术需求平台进行招募，多数仅停留在微信公众号等基础自媒体传播渠道；10、公益机构需要专业技术志愿者做的工作则主要集中在传播与协作、项目设计与ui优化、开发与搭建上；11、对于此类互联网公益人才，86%的公益机构愿意给付一定的费用进行志愿者答谢，对互联网技术志愿者的认可程度较高智慧公益的发展是未来我国慈善事业的的大势所趋，公益大数据、人工智能、区块链等新技术的发展与应用，势必会更好的服务公益，帮助公益机构解决社会问题，扶持弱势群体，践行社会使命。引用《中国互联网公益》陈一丹先生的一句话：“理性公益，久久为功”。我们不鼓吹互联网技术成为公益机构的林丹妙药，我们不贬低信息高速流通带来的信息大爆炸，我们相信科技向善的力量。通过这次的需求调研，也更加坚定我们想要做“公益产品经理人项目”。通过专业的互联网技术课程＋公益项目设计与管理课程，为公益机构培养自己的公益产品经理人，帮助公益人成长的同时，也是为有心参与公益项目的互联人提供平台。获得一对一咨询的公益机构名单：我们会以电子邮件与您取得联系！查看《2020公益机构互联网技术与需求调研报告》请点击：http://www.jidian.org.cn/uploads/tx_filemanage/97fb0e73c763cf01989e2cae77aca84b.pdf
2020-03-19
基金会官网建设科普
基金会每年的捐赠收入状况截止目前，中国已经有7668家公益基金会，这些基金会是公益行业中重要的组成部分，从《2018年度中国慈善捐助报告》来看，2018年内地全年捐赠1439.15亿元，其中基金会捐赠收入645.88亿元，占捐赠总量的44.88%。公开透明成为当下基金会及行业发展的重要议题。图一：2018年全国各类捐赠对象接收捐赠占比情况基金会公开透明并不乐观基金会信息公开的现实情况：目前，在中国7千多家基金会中三分之二多没有自己的机构官网，在慈善中国上有完整信息公示者更是寥寥无几，如果你想了解一家基金会是做什么的，在公益行业的人可能会用中国社会组织网或者天眼查等平台查询基金会的注册基础信息，一个普通的老百姓，即便在互联网如此发达的今天，也无法对基金会的信息进行查证。这与《慈善法》第八章第六十九条至第七十六条中，对于信息公开的要求相差甚远；目前部分基金会用自建基金会官网、上传信息至慈善中国平台上做信息公示，但对外展示的信息完整度也差强人意。基金会中心网也专门做了基金会透明指数评价体系，旨在推动基金会信息公开透明，但从每年公开透明的指数结果来看，基金会可谓是路漫漫其修远兮，需上下求索。基金会的公开透明真的很难吗？从那些在基金会中信息公示做的好的基金会来观察，信息公示并不难，这也是基金会的基础合规工作之一，如果一个基金会连基础工作都做不好，还有人捐赠吗？受益人会相信基金会能提供专业的服务吗？在这一点上我们要支持：不公示=不捐赠，不透明=不信任的原则。基金会官网如何从0到1建起来基金会官网作为基金会信息公开透明的主要阵地，应当如何建设自己的机构官网呢？第一步：首先要清晰基金会官网的定位：展示基金会基础信息和公益项目，做好宣传和信息公示，这是最基础也是最核心的定位；第二步：依据《慈善法》中的相关要求、基金会透明指数要求以及基金会评估中对基金会信息公开要求，设计对应的公开栏目； 图二：基金会官网结构示意图备注说明：1、关于我们、公益项目及信息公示在基金会透明指数中占比很高；2、官网栏目可以根据基金会需求进行调整。第三步：确定技术实施策略，目前主要有两种形式，一种是定制开发，找专业的技术开发团队，按照基金会要求定制开发官网，优势是可以开发出基金会想要的官网样式和符合基金会需求的各项功能包括公募基金会的在线捐赠、电子捐赠票据、志愿者管理等等基于数据功能，网站遇见技术问题可以随时获得专业的技术支持；另外一种是套用模板，优势是价格相对便宜，目前市场有800元及以上不等的模板价格（加上时间成本有时候也不便宜），劣势是能实现的功能会较为基础与简单，不能定制和个性化展示，后期扩展功能比较难，且没有相关技术人员可以给予辅导与帮助。第四步：基金会在建设网站之前需要做好以下基础工作，购买域名、域名备案、购置服务器，准备需要展示的相关资料。 综上，基金会官网是基金会重要的对外窗口，随着政府监督和公众对基金会透明的要求，只有把基金会信息公开和透明做好，才能让基金会赢得社会认可。2019新冠肺炎疫情中红会和韩红基金会就是很好的对比，不清不明的物资与捐款使用信息与充足的信息公示与及时反馈，谁更能得到公众的支持与认可结果显而易见。期待更多的基金会能完善自身基础信息化建设，有一个自己的官方网站，做到信息公开，及时反馈，主动让公众认识你，一起让公益行业在公开透明上向前迈出一大步。 如果您对基金会官网建设有任何建议欢迎交流，也欢迎在文章下面留言（请留下您的机构名与联系方式），我们将从微信留言中选取有需要的基金会或其他组织，进行1对1的咨询服务和技术支持。
2020-03-18
合作｜公益黄页建设在即，招募项目合作伙伴！
奇点公益成立篇在2015年6月，奇点公益在长时间的探索下，带着积攒了一定量的公益数据及经验后于北京市民政局注册成立，一家专注于公益信息技术服务的民非落地生根。在公益数据质量不高、行业普及程度低、公众不了解的情况下，我们坚持做公益数据共享这件事，已经过去了5个年头。这5年里，我们通过一个又一个成熟的共享数据库向所有人证明，公益大数据这条路可以走，我们的行业正在逐渐认可数据服务这件事，技术赋能公益是很有价值的工作。部分成果展示传送：奇点公益开放式数据库：http://m.factube.com/set/5ce64200c6da86c00082f04a奇点公益教育公益数据库微信小程序二维码：公益黄页诞生在2019年里，奇点公益完成了教育公益专题数据库，开发微信小程序版，参加大型公益活动，对外展示我们的数据成果。与此同时，我们也寻求与其他机构的合作机会，希望能够一起为公益行业的数据共建共享贡献自己的一份力量。现在，公益行业对我们所做的公益大数据概念认识也越来越清晰，越来越多的公益机构认识到数据服务的力量。在此之际，我们计划推公益黄页项目，项目将涵盖30多个公益机构基本共有字段，上千个细分业务字段，打造一个专属公益的信息展示平台项目项目特色详细的词条标签，健全的检索引导，简单的操作体验。我们希望做的，是最简洁明了的，专属于“公益大信息“的集成性平台，不局限于公益机构信息，还将包括项目信息，机构最新活动、公益人等四方面内容。我们将目前所拥有的公益信息利用整齐规范的字段及格式要求对公众展示。公益黄页项目里，不仅展示我们自主搜集到的公益机构的信息，同时将通过互联网技术实时引入政府第三方信息、优质公益网站评估信息，打造多维度的信息展示平台；在机构页面也将连接对应的公益项目，可以引入公募平台的募捐链接，另增机构报表、登记证书相关资质证明等内容，为公众及公益从业者提供参考依据。项目意义我们希望这款公益黄页从实用出发，以高效为特色，帮助公益机构打造多平台（网页、微信、微博多端接入）自己的机构微官网－－机构名片，快速为公众提供了解公益，参与公益的窗口。在公益黄页中，我们将设计多款机构与公众互动的公益产品，增强公众对机构的了解，多平台实时接入公益黄页内容，进一步提升机构知名度的同时，提高公众对机构的支持转化率。另一方面，在公益黄页后台，通过合理的激励机制，邀请公益机构自主认领机构信息页面，上传维护机构、项目动态，提供机构宣传品一键制作等工具包，快速解决公益机构传播之难点。在服务公益从业者及公众基础之上，公益黄页将秉持共建共享的原则，免费开放我们已掌握的海量公益信息，邀请行业研究人员进行后台数据研究、分析，为行业发展进行可视化研究，为行业的健康发展贡献我们的一份力。我们相信DATA IS FUTURE项目合作方式一款好的互联网公益产品，离不开用户需求与志同道合的你。奇点公益真挚邀请认可我们想法的您，与我们取得联系，提出您的宝贵意见或合作想法，期待您的加入！为此，我们开设多种合作模式，资金支持、数据支持与合作、技术支持、项目合作等等。另，公益黄页的成果为一个网站，免费使用99%的服务之外，我们也将对接各种资源平台，开设各种公益广告宣传位及新闻头条内容，提供高级检索及数据下载、专题数据报告、定制开发机构名片等付费服务，我们也会尽可能多的给公益同仁们最大的优惠。商务合作欢迎联系：张博，18801348272。
2020-01-09
案例分享｜如何高效合作技术公益志愿者
奇点公益案例分享专题北京奇点公益信息技术服务中心（以下简称奇点公益）是一家以信息技术服务为主第三方公益机构，其自主开发设计的教育公益数据库项目，旨在解决教育领域公益供需资源精准匹配。奇点公益的教育数据库项目，已开发pc端数据库和移动端数据库两种显示页面，为贴近公众的使用习惯尽可能为用户提供便利，奇点公益希望进一步开发微信小程序端的教育公益数据库，为此，也拉开奇点公益与码上公益的一段技术公益奇缘。项目概述奇点公益通过建设教育类公益开放数据库，实现公益教育资源供需双方高效精准匹配。教育类公益共享数据库建设项目，旨在通过互联网技术，用维基模式，为教育公益行业建立一个系统的、跨领域、实用的、开源共享公益数据库，推动数据的应用，通过公益数据库共建共享、数据赋能，同时提高公益机构数据库应用和管理能力，推动公益行业公开和透明，提升公益行业的公信力。项目详情关于教育类开放数据库1.0版，奇点公益已经做了如下工作：1、采集教育类公益机构的信息及其项目信息，进行词条的整理及完善；2、进行文献等搜集工作，根据专业公益平台等信息，进行数据库分类研究；3、开发建设pc端、移动端的数据库界面，并上线微信小程序提升用户使用体验。数据库项目2.0阶段目标（本次的开发目标简介）：1、优化小程序界面，提升用户体验2、优化数据库结构，开发统计和地图等相关数据可视化功能；3、开发用户激励体系，鼓励公众参与数据库建设维护，进行传播推广。项目进程1-项目设计及机构内部安排（2019年4月）结合奇点公益的项目需求以及前期工作，进行本次的项目初步设计，包括需要哪些岗位的志愿者做什么样的工作，完成什么样的目标，安排机构内部项目人员跟进，建立沟通机制等准备内容。2-招募志愿者阶段（2019年5月）3-项目经理招募标准（2019年6月5）项目经理的选择在项目中尤为重要，关于选择项目经理，我们的标准为：－－项目经理在码上公益平台的贡献时长－－项目经理的参与项目数量－－项目经理往期项目类型（官网搭建还是小程序开发或是其他工作）－－项目经理对我们的项目理解以及感兴趣程度（需要与其进行项目沟通后判断）4-招募其他志愿者（2019年6月）－－在选定项目经理后，需要与经理进行多次详细的沟通，进一步讨论项目的目标以及确定项目的岗位以及人员需求，共同进行项目其他成员的招募和筛选；－－从报名人中进行志愿者的逐个筛选，最终奇点公益的项目成功招募到17个志愿者，参与项目实际开发设计的为5人。5-组建团队进行项目安排及项目培训（2019年6月）－－当所有志愿者招募完成时（或者是大部分志愿者招募完成时），首先需要建立相应的沟通机制。可采用微信、钉钉等软件拉群，邀请所有项目相关方进入。由奇点公益进行项目说明，项目经理进行具体工作安排以及人员分工；－－分工完成后，我们安排进行成员间的互相认识以及项目介绍，帮助志愿者又快又好的融入团队中；－－沟通与协作方面，奇点公益团队是使用微信作为日常沟通使用，石墨文档进行团队文件共享，蓝湖作为开发ui设计所用，钉钉作为小程序开发团队进度展示所用；－－四个专业的互联网在线工具的使用，大幅度提高了志愿者之间的沟通效率，将异地互联网协作办公的不良影响降到最低。6-项目实施阶段（2019年6-9月）－－我们每个周末晚上八点到九点，会利用微信在线一起开会，各自分享这一周的工作动态，以及下阶段工作安排；－－石墨文档建立志愿者服务时长登记表，根据时长进行相应的志愿者津贴等奖励发放；－－每周根据志愿者时间，在石墨进行项目文档在线协作，多人在线进行开发需求讨论；7-项目结项（2019年9月）－－项目设计的功能全部完成，及时进行第一阶段的各项总结，如果有新增功能，可以放在第二阶段；教育公益数据库项目2.0小程序版完成后，我们根据用户使用反馈，目前正准备开发3.0版本，计划在码上公益招募技术志愿者；－－进行志愿者津贴发放已经志愿者证书的制作与发放，非常感谢各位志愿者的辛苦付出；－－在码上公益平台进行项目的动态修改以及结项操作；我们的成果我们的小程序目前上线近两个月，注册用户466人，游客700余人，在线上线下活动中，我们教育公益数据库得到了公众的认可与支持。目前小程序中拥有20000多条公益信息，并且正在不断的丰富完善中。欢迎各位拥有教育公益相关数据的伙伴们共建共享助力数据库建设！奇点公益和技术类型的志愿者合作时间较长，探索出一套比较科学且有效的合作模式，这次的教育公益数据库微信小程序的开发也非常成功，希望能够就此项目作为案例，和大家进行技术志愿者合作经验分享：1、公益机构要培养自己的公益产品经理（公益项目经理），要对自己机构的产品（项目）非常熟悉，同时也要熟悉互联网技术，不是要求一定要会技术，但是要有相关的技术概念；2、公益机构要明确自己的开发目的以及成果，可以在开发的过程中调整和修订目标，但是不能有大方向以及功能上的不确定或大修改，这是非常不利于志愿者服务的，可以根据专业意见去进行目标的完善优化；3、理解志愿者的时间有限制，要给予其合适的周期和工作安排的自由，不能急于求成，但也要有相应的管理规则以及进度安排，建议采取专业的产品开发管理工具，按时间安排进行项目跟进以及阶段性成果的检验；4、当项目进行中遇到问题，或是志愿者有任何问题时，需要及时在团队内部协调沟通，及时给予支持与反馈；5、认可志愿者的工作，并给予志愿者相应的反馈或激励，根据机构安排，可以是津贴或者证书等内容；最后，借此机会，再次向所有为教育公益数据库小程序建设的所有支持者表示感谢！
2019-12-10
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