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奇点讲公益

    
  • 奇点公益共享数据库

    [置顶] 奇点公益共享数据库

     亲爱的朋友:         你们好呀,奇点公益目前正在进行数据库整体升级,为了让关心和需要公益数据的朋友们能够如常使用数据库,我们将一部分共享数据暂时放置在石墨文档中,于是便有了这片共享数据的目录,希望大家在这里能够找到自己需要的数据。 访问共享数据有几点需要注意:      1、由于数据格式的特殊性,仅支持电脑访问石墨链接查看数据;      2、每一个数据库的右上方都有一个放大镜按钮,支持数据检索,您可以试试检索机构名字或者感兴趣的关键词;      3、因为是暂时性的数据库,数据分类的选项设置的不多,您可以在每一个数据库的左侧选择您感兴趣的数据分类类型,有针对性的阅读您需要的数据(双击可放大下图查看阅读指引);       4、数据库仅供阅读,不支持拷贝与信息修改,还望大家理解与遵守数据阅览规则,有修改信息需求,这里面的每一条数据都是奇点公益与志愿者们辛苦搜集、整理、审核所得;      5、如果有采购数据或者建立其他数据库的需求也欢迎与我们联系,我们也期待与更多机构进行数据库共建合作以及数据建设支持工作。 关于数据有任何疑问或需求请联系我们。联系邮箱:office@jidian.org.cn联系微信:18811552795奇点公益信息技术服务中心    开放共享部分数据库名录与跳转链接: 教育公益数据库请访问微信小程序,体验更多数据分类与检索功能;微信扫码关注教育公益数据库小程序  《全国部分公益机构数据库 》:收录1999家全国范围的公益机构信息;访问数据请点击:https://shimo.im/tables/Ee32MJzlMlT8rXA2/  《公益领域第三方服务机构数据库》:收录25家从事公益领域的第三方服务机构信息;访问数据请点击:https://shimo.im/tables/rp3OVE17l6SvwOAm/  《女性权益项目数据库》:收录40家从事女性权益保护的公益项目;访问数据请点击:https://shimo.im/tables/8Nk6M2EpV2fj2WqL/  《女性权益机构库》:收录72家从事女性权益保护的公益机构信息;访问数据请点击:https://shimo.im/tables/loqeW9vB19hDvpAn/  《全国性别平等公益机构数据库》:收录全国163家公示性别平等的公益机构及项目信息;访问数据请点击:https://shimo.im/tables/473QyP70j7Fv2o3w/  《全国心理健康服务机构数据库》:收录465家从事心理健康服务的公益机构单位信息;访问数据请点击:https://shimo.im/tables/473QyP7dD5SayY3w/  《儿童安全组织名录》:收录45家从事儿童安全的公益组织信息;访问数据请点击:https://shimo.im/tables/9030MW02KLi7Geqw/  《全国心智障碍公益机构数据库》:收录214家从事全国心智障碍公益机构的信息;访问数据请点击:https://shimo.im/tables/e1Az42WJlGfRmBqW/  《全国第一批罕见病数据库》:收录121条全国罕见病数据;访问数据请点击:https://shimo.im/tables/5xkGMn1OjDIxGJ3X/  《全国大病救助公益项目数据库》:收录全国661家从事大病救助的公益项目及机构信息;访问数据请点击:https://shimo.im/tables/2wAlX1PaVWUwlLAP/  《社区基金会数据库》:收录全国52家社区基金会的信息;访问数据请点击:https://shimo.im/tables/5rk9drWVbyCrNdqx/  

    2021-05-11
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  • 奇点公益2020年工作报告

    [置顶] 奇点公益2020年工作报告

    请查收奇点公益的2020年工作报告。2020年奇点公益年报.pdf

    2021-05-08
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  • 2020年奇点公益99公益日玩法汇集

    [置顶] 2020年奇点公益99公益日玩法汇集

    如果有一天,做公益行动之前,有一个像大众点评一样的工具,迅速让人知道哪家公益机构是五星好评,哪家公益机构又欺骗“消费者”,哪个志愿服务是一次愉快的公益体验,哪些机构和个人打着公益旗号做虚假宣传,你会不会觉得,有这样一个工具参加公益更安心呢?教育公益大众点评就是这样一个项目,在我们的小程序里存放2万余条教育公益信息,每条信息已经贴上标签,例如川菜,火锅,烧烤等等。用户通过关键词的选择,例如“留守儿童”“社区教育”“心智障碍”“图书角”,可以找到自己想要的公益机构或项目信息。又或者可以通过选择机构成立时间,机构类型是基金会还是一个项目,受益者是谁,为什么服务等去进行模糊查询。为了大家更好的了解我们在做什么,大家可以先花2分钟看一下教育公益小程序的展示解说视频。想必看完视频大家会更了解我们说的教育公益小程序是什么样子的,在2.0的时候(也就是本次项目),我们将完成小程序的整体功能升级,实现公众身份认证后,可以选择自身感兴趣的教育话题作为标签,同时可以为机构进行点评及点赞、评论等互动功能;公益机构及项目方通过身份认证后,可以在小程序页面进行自有机构/项目信息的编辑,同时拥有发布公告的权利,支持图文发布,于此同时机构/项目页面会自动生成二维码,形成电子微页,方便向他人介绍自己的机构及项目,并邀请支持者参与互动。在有一定数量级的点评后,我们的榜单也会按照机构的点评进行排序。在榜单及机构点评运行一年后,根据用户兴趣进行智能推荐,形成外向激励公益机构自主维护数据以及发布公告。为实现以上功能及推广小程序让更多用户使用,本次奇点公益--教育公益大众点评项目上线腾讯99公益日,筹款目标为30万。为更好的实现项目目标,我们诚挚邀请每一位支持技术公益,认可小程序的同仁在9.7-9.9期间支持我们,赢得筹款与配捐,为实现公益行业基础数据共享和推动公益公开透明助力。为更好的筹集善款与支持,向大家介绍99参与支持的方式:1、9.7日早上9点整起,连续三天,捐赠1元及以上,即可获得腾讯的随机配捐;2、捐赠1元及以上后,转发到朋友进行小红花积赞,积赞满299朵即可获得配捐翻3-10倍;3、发起一起捐,捐赠一元及以上金额,号召身边朋友一起参与捐赠,获得腾讯配捐,与亲戚朋友一起做好事;(可以与同事朋友一起发起一起捐,以团队或公司名字获得捐赠证书),如下图所示。划重点:以上赢得配捐以及小红花积赞活动需要在9.7-9.9日,早上9点开始,配捐金额有限,先到先得,大家要抓紧时间支持我们!在此基础上,欢迎爱心企业或爱心团队一起参与99,可以用一起捐和积赞小红花的形式支持我们!欢迎爱心企业进行配捐活动,享受特殊爱心企业流量曝光。企业合作请联系:张博(秘书长)zhangbo@jidian.org.cn。参与捐赠有礼:捐赠满100元可以获得热心天使的公益称号,获得奇点公益寄出的纪念品及纸质捐赠证书;捐赠满200元可以获得爱心大使的公益称号,获得奇点公益寄出的纪念品及纸质捐赠证书;捐赠满500元可以获得爱心大师的公益称号,获得奇点公益寄出的纪念品及纸质捐赠证书;捐赠满1000元可以获得捐赠达人的公益称号,获得获得奇点公益寄出的周年礼物及捐赠证书;捐赠满5000元可以获得捐赠大师的公益称号,受邀参加奇点公益周年活动及其他纪念品。除此之外,我们将开通微信直播,发起全国教育公益机构实地走访计划,在全国招募志愿者,利用vlog拍摄及直播等形式,借助教育公益小程序带大家更好的了解我们平时支持或熟知的机构背后团队。奇点志愿者合影所有报名参与实地走访的公益机构或项目可以获得小程序首页流量曝光以及短视频等联合宣传,感兴趣的公益机构报名请点击:「奇点99公益日--实地探访机构报名表」http://lxi.me/03wdv与此同时,招募全国的志愿达人,前往你所在城市的教育机构录制走访视频并反馈给奇点公益,你的作品很有可能就是这个夏天最放光的公益视频!视频录制志愿者报名请点击:「奇点99公益日--线下走访活动志愿者报名」http://lxi.me/3efal奇点公益99志愿者其他岗位招募火爆进行中:奇点公益拍了拍你,一起来搞事情吧!今年99公益日,奇点公益玩法很多,我们也希望能够像五年前一样,再次创造一周筹齐10万元的互联网公益行业建设项目的奇迹。我们的成功,离不开您的支持,期待您的参与!有意捐赠或者做捐赠动员的可以联系张博(秘书长)微信:qyccdc。

    2020-08-19
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  • 采访|抗疫行动专业志愿者--李昂达(奇点理事长

    [置顶] 采访|抗疫行动专业志愿者--李昂达(奇点理事长

    病患带有传染性,普通志愿者没法奔赴现场援助;疫情态势每日变化,武汉市内的需求也变化难测……从事志愿服务近8年,奇点公益理事长李昂达也不禁感叹,2020年初武汉疫情的影响程度前所未有,只能“见招拆招”。而线上公益,或将成为今后公益行动发展的新趋势。点击此处添加图片说明文字前所未有的在线助人1月23日凌晨,湖北省武汉市紧急宣布:当日10点起暂停一切对内、对外公共交通。“封城令”一下,李昂达在微博上以数知实验室的名义敲下了沉重的话,“这是人类史上从未有过的公共管理挑战”,邀请众人“用群体智慧帮武汉度过疫情难关”。正值2020年中国农历大年二十九,那座被切断对外联系的孤城、被困住的人们、万家灯火背后的千万个小家,牵动着各方社会各方力量的心。“京鄂 iWill 志愿者联合行动”即于同日发起,意在通过远程志愿服务,为此次冠狀病毒肺炎疫区的社区居民与前线在地的社会组织和志愿者提供专业的志愿支持服务。李昂达也收到了项目发起人翟雁的邀请:“新形态下的远程志愿服务,要依靠互联网。”在翟雁看来,专业的志愿服务仍需要一个平台系统支撑。任清华大学中国企业成长与经济安全研究中心兼职研究员、从事公益信息化多年的李昂达正是搭建这个技术平台的理想人选。欣然应允后,1月26日,李昂达加入了几十个由各方汇聚而来的志愿者加入的各类微信群,不同群内的人员包括了专业医生、心理咨询师、在线社工、在地社工、运营志愿者、社区工作人员/政府工作人员以及当地居民等各种角色。而他的主要任务,则是在微信群里在线“观察”。最开始的几天每天花上10小时,李昂达在群内观察志愿者们如何进行线上接龙、如何记录求助病患信息、如何与湖北当地社区协作以便为求助病患提供所需帮助。仅仅使用微信群是不足以有效率的完成这次志愿行动,李昂达根据不同角色与不同场景的工作需求与行为特点,为其选择合适的协作工具。下一步是平台化。李昂达介绍,由于各个在线工具之间是相互独立的,为了能让大家工作成为一个整体,需要系统化的方法和流程把它们连接在一起。在整个方案设计与选型的过程中,李昂达发现了10余种适合这次志愿行动的的线上工具,包括微信、石墨、灵析、千聊等。下一步的工作是将使用场景与使用方法规范化、文档化与指南化。通过规范的组合应用这些工具,能够有效的提高志愿者们的工作效率,同时实现数据和知识经验的积累。李昂达给上述经过文档化、规范化的多种在线工具组合应用的状态起了一个名字——志愿者联合行动技术支撑平台(临时版)对这一平台,他其实还有个更重要的目标,就是为未来开发一个真正的整合支撑平台完成需求分析与产品设计的工作,整合目前各类工具的优点,以便未来在应对类似疫情中,为在线志愿行动提供理想的支撑。点击此处添加图片说明文字冠状病毒肺炎疫情公益的行业观察者李昂达最早接触公益是在2012年,为2011年刚成立的“大爱清尘”--一个专项救助尘肺病农民工的公益项目设计开发了第一个网站。在朋友圈的个人签名中,李昂达称自己孜孜以求者系“好奇心的创业求真之旅”。毕业于清华大学,李昂达是数聚变科技、奇点公益和数知实验室的创始人。在一次公开演讲中,他自述“开放数据布道师是我最希望自己拥有的标签,为此我分别成立了一个软件公司、一个公益组织和一个自媒体。”奇点公益的发起,正是李昂达在公益领域推动开放协作与开放数据建设的载体。他笑称,我们的核心项目是建设一个公益领域的“大众点评”,力图按照领域、地区等分类标准帮助有特定需求的人搜索查找所需。在奇点公益官网数据库中,不仅涵盖国内公益机构、公益活动的信息汇总,更有各类主题的公益组织名录,如反家暴主题、大病救助公益项目、全国罕见病数据库等。“上奇点公益,快速找到需要的公益信息,”官网搜索栏上的口号简洁有力。2020年初的冠状病毒肺炎疫情,再度将公益组织和民间行动拉回公众视野。这次,李昂达将奇点公益定义为“行业观察者”,“观察涌现出了哪些民间行动,他们都表现出了怎样的特点,形成了怎样的经验”。1月25日起,基于疫情时期各类企业及慈善组织做出的暖心行为,奇点公益对企业捐赠信息、信息传播协作平台、在线疾病问诊平台等11个大分类进行了持续跟踪。最令他欣喜的是许多非机构行动的涌现。在他的观察里,此次疫情出现了大量”一拨人自发涌现出来,迅速开展行动”的自组织行为。“疫情结束后,这一波人可能就散去了。但这类自发形成的公益救助临时队伍其实是社会进步、文明发达的一个标志”,李昂达表示。他计划对这其中一部分人进行访谈,让更多优秀的公益行动经验得以记录、分享、传播,这符合奇点公益成为“一个基于数据库的公益媒体”的目标。和新冠疫情见招拆招的日子于普通人而言,2020年的春节显得格外艰难。对于不得不居家隔离的亿万国人,也有着驰援武汉、为湖北同胞出一份力的情怀和念想。即使有多年志愿服务经验,李昂达表示,这次的湖北冠狀病毒肺炎疫情是前所未有的挑战,严重程度超过汶川大地震,其极强的传染性使民间力量却很难亲赴前线帮忙;另一方面,如何避免运送物资的人被感染?怎么样保障武汉当地志愿者的安全?这都是此次疫情的特殊性给民间救助带来的新问题。于是,线上救助成为了不得已的选择。但是,除了线上沟通远不如面对面高效,在李昂达看来,线上公益面临的另一大难题是,如何在快速变化的疫情中,精准把握湖北当地人民的需求?他举了一个例子,iWill 志愿项目最初服务于武汉自我隔离的居民,这其中包含了一些肺炎感染者。如今这类感染者更多转移到了方舱医院,因此现在居家的武汉人的需求也发生了很大改变。“疫情的情况每天都在变,项目的需求也是每天都在变,”李昂达表示,“我们只能见招拆招”。可喜的是,线上协作未阻碍来自五湖四海、素未谋面的志愿者们的全心投入,医生、心理咨询师、专业社工等专业人员的加入,成为了此次线上公益“非常有力的补充”。“通过专业的组织,让专业的人做专业的事”,是李昂达对武汉疫情iwill志愿活动的总结。不过,新的问题随之而来。随着春节假期的结束,不少专业人士和志愿者均返工上班。先前没日没夜提供服务的志愿者们只可利用下班时间继续工作,为当下的线上救助增添了“供给不足”的难题。让李昂达担心的还有疫情结束后公众的心理健康。他认为,受此次疫情影响情绪的人受众范围广,除了湖北当地居民、医护人员,还包括了不少刷微博微信关注疫情的民众。即使是此次疫情结束后,后续的在线心理健康服务仍是刚需。在李昂达看来,这次史无前例的湖北疫情,后续影响还要持续5-10年。“在需要我的时候实现价值”,李昂达这样形容他多年从事公益的初心。民间力量正是如今武汉疫情爆发一个多月以来很重要的力量,为各方起到查漏补缺的作用。在他眼里,哪怕是在微博微信上为疫情求助信息转发的普通网民,都可以称之为“志愿者”,都是在为支持湖北抗击疫情做力所能及的事。2020年2月,在武汉疫情中义无反顾的社会力量,依然在继续冲锋、团结、互助。撰文:朱秋雨 校对:彭珺琪

    2020-02-26
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  • 这条疫情数据被10000多人浏览过

    [置顶] 这条疫情数据被10000多人浏览过

    是否能 重启2020?在2020年的开局,我们一起感受到了生命的无常,人类的无力,我们迫切希望重启2020,却又困在现实无法解脱。每日上涨的确诊病例人数,感染患者地图,电视里的新闻,手机上的照片,专家的发言,大街上的冷清......大量信息的涌入,让在家的我们陷入焦虑,真假、好坏参差不齐的信息将我们淹没,真实有效与我们息息相关的正向新闻被冲淡。● 我们的工作作为一家民间公益机构,我们好似被时代呼唤,需要践行我们的使命,在纷杂的社会中传递正向力量,尽我们所能温暖社会,提供帮助。于是,我们做最擅长的事情--搜集整理疫情相关服务信息,以做一个全面实用的疫情支持信息平台为我们的目标,服务公众,为各家的支持进行文档记录与公开展示,用作传播与协作。我们只希望,有效的疫情支持信息能够为有需之人提供帮助。在2020年1月26日,奇点公益自内向外,发起2019-NCP全国支持行动收集小组。这是一帮来自于奇点朋友圈的志愿者们,我们线上集合,分工建档,迅速开展着全国机构对疫情支持行动信息的搜集。初步信息的搜集同时,也日渐完善我们的表格文档,进一步调整信息分类、优化成果显示分享界面。我们逐渐将项目做的更好,更利于传播,实现项目意义。小组在几天内召集到了30位志愿者,也有志愿者主动认领各项小组工作,我们的信息搜集整理工作在不慌不忙的进行中,群里热火朝天,各种所需信息如泉涌。截止2020年2月17日,我们已完成搜集整理200余条全国机构的疫情支持信息,包括九大类(疾病问诊,信息传播与协作,心理援助,人力支持,物流支持,物资供给,办公支持,文化教育,其他)类型的信息。在这些项目中,我们又筛选出有特色有成果的130条制作成[2019-NCP全国机构行动数据库(更新中]文档,利于公众阅读。自项目上线到今天,就微博微信传播合计阅读10000人次。点击此处快速访问:2019-NCP全国机构行动数据库(更新中)能够在不到20天的时间,将项目从无到有,从三人到三十人,从0人知晓到小有成绩,我们在逐渐发展壮大,我们依赖的,则是一个专业的公益产品经理人。一个好的,能够持续做下去的项目,势必要有很好的筹划与设计,人员及项目管理,传播与运营的相辅相成。团队成员信任产品经理,产品经理领导有方。这就是做公益最理想状态,配合默契有专业度的合作团队。然而,一个合格的公益产品经理人有多难得,对一家机构有多宝贵,这些是外人不知道的心酸。2020年了,公益机构还是三缺现象严重。缺钱、缺人、缺技术,这严重的阻碍了我国公益事业的发展。奇点公益自2017年启动公益大数据工作,共计为20多家公益机构提供互公益联网产品专业咨询,积累丰富的技术志愿者资源。我们在对机构免费提供项目诊断服务时,更是了解到这些项目的痛点,更加深了我们想在公益行业进行公益产品经理人推动计划的想法。我们想尽我们所能,推动公益行业人才的培养,让每一家公益机构都有人才可用,都有未来与活力可期。2020年初,我们发起众筹项目:公益产品经理人计划,需要你的支持!项目目标:1、研发专业互联公益产品经理人100个知识点,形成小册子,通过传播和推广,触达到1000家公益机构;2、开展5期线下培训课程,每期20人参加,培训不少于100人;3、开展10期线上课程,每期15人参与,不少于150人参与;4、培训20名企业和20名高校专业志愿者,为20家公益机构开展一对一咨询和服务。如果你也认可为公益机构培养专业产品经理人是有必要的,请你支持我们,与我们一起,为公益加油!一键支持我们请点击:公益产品经理人计划。关于我们 奇点公益北京奇点公益信息技术服务中心简称奇点公益,是经北京市民政局批准成立的民办非企业单位(京0030662),旨在推动公益组织信息 化能力建设,致力于通过建设公益数据库、提供信息化技术培训、咨询及传播,提升公益组织信息技术应用能力和工作效率, 提升公益行业公开透明度,促进公益资源精准有效匹配。联系我们:邮箱:office@jidian.org.cn奇点官网:www.jidian.org.cn关注微信公众号:ijidian       微博:奇点公益欢迎转发本文给更多朋友,一键支持我们请点击阅读原文!感谢!

    2020-02-17
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  • 案例分享|如何高效合作技术公益志愿者

    [置顶] 案例分享|如何高效合作技术公益志愿者

    奇点公益案例分享专题北京奇点公益信息技术服务中心(以下简称奇点公益)是一家以信息技术服务为主第三方公益机构,其自主开发设计的教育公益数据库项目,旨在解决教育领域公益供需资源精准匹配。奇点公益的教育数据库项目,已开发pc端数据库和移动端数据库两种显示页面,为贴近公众的使用习惯尽可能为用户提供便利,奇点公益希望进一步开发微信小程序端的教育公益数据库,为此,也拉开奇点公益与码上公益的一段技术公益奇缘。项目概述奇点公益通过建设教育类公益开放数据库,实现公益教育资源供需双方高效精准匹配。教育类公益共享数据库建设项目,旨在通过互联网技术,用维基模式,为教育公益行业建立一个系统的、跨领域、实用的、开源共享公益数据库,推动数据的应用,通过公益数据库共建共享、数据赋能,同时提高公益机构数据库应用和管理能力,推动公益行业公开和透明,提升公益行业的公信力。项目详情关于教育类开放数据库1.0版,奇点公益已经做了如下工作:1、采集教育类公益机构的信息及其项目信息,进行词条的整理及完善;2、进行文献等搜集工作,根据专业公益平台等信息,进行数据库分类研究;3、开发建设pc端、移动端的数据库界面,并上线微信小程序提升用户使用体验。数据库项目2.0阶段目标(本次的开发目标简介):1、优化小程序界面,提升用户体验2、优化数据库结构,开发统计和地图等相关数据可视化功能;3、开发用户激励体系,鼓励公众参与数据库建设维护,进行传播推广。项目进程1-项目设计及机构内部安排(2019年4月)结合奇点公益的项目需求以及前期工作,进行本次的项目初步设计,包括需要哪些岗位的志愿者做什么样的工作,完成什么样的目标,安排机构内部项目人员跟进,建立沟通机制等准备内容。2-招募志愿者阶段(2019年5月)3-项目经理招募标准(2019年6月5)项目经理的选择在项目中尤为重要,关于选择项目经理,我们的标准为:--项目经理在码上公益平台的贡献时长--项目经理的参与项目数量--项目经理往期项目类型(官网搭建还是小程序开发或是其他工作)--项目经理对我们的项目理解以及感兴趣程度(需要与其进行项目沟通后判断)4-招募其他志愿者(2019年6月)--在选定项目经理后,需要与经理进行多次详细的沟通,进一步讨论项目的目标以及确定项目的岗位以及人员需求,共同进行项目其他成员的招募和筛选;--从报名人中进行志愿者的逐个筛选,最终奇点公益的项目成功招募到17个志愿者,参与项目实际开发设计的为5人。5-组建团队进行项目安排及项目培训(2019年6月)--当所有志愿者招募完成时(或者是大部分志愿者招募完成时),首先需要建立相应的沟通机制。可采用微信、钉钉等软件拉群,邀请所有项目相关方进入。由奇点公益进行项目说明,项目经理进行具体工作安排以及人员分工;--分工完成后,我们安排进行成员间的互相认识以及项目介绍,帮助志愿者又快又好的融入团队中;--沟通与协作方面,奇点公益团队是使用微信作为日常沟通使用,石墨文档进行团队文件共享,蓝湖作为开发ui设计所用,钉钉作为小程序开发团队进度展示所用;--四个专业的互联网在线工具的使用,大幅度提高了志愿者之间的沟通效率,将异地互联网协作办公的不良影响降到最低。6-项目实施阶段(2019年6-9月)--我们每个周末晚上八点到九点,会利用微信在线一起开会,各自分享这一周的工作动态,以及下阶段工作安排;--石墨文档建立志愿者服务时长登记表,根据时长进行相应的志愿者津贴等奖励发放;--每周根据志愿者时间,在石墨进行项目文档在线协作,多人在线进行开发需求讨论;7-项目结项(2019年9月)--项目设计的功能全部完成,及时进行第一阶段的各项总结,如果有新增功能,可以放在第二阶段;教育公益数据库项目2.0小程序版完成后,我们根据用户使用反馈,目前正准备开发3.0版本,计划在码上公益招募技术志愿者;--进行志愿者津贴发放已经志愿者证书的制作与发放,非常感谢各位志愿者的辛苦付出;--在码上公益平台进行项目的动态修改以及结项操作;我们的成果我们的小程序目前上线近两个月,注册用户466人,游客700余人,在线上线下活动中,我们教育公益数据库得到了公众的认可与支持。目前小程序中拥有20000多条公益信息,并且正在不断的丰富完善中。欢迎各位拥有教育公益相关数据的伙伴们共建共享助力数据库建设!奇点公益和技术类型的志愿者合作时间较长,探索出一套比较科学且有效的合作模式,这次的教育公益数据库微信小程序的开发也非常成功,希望能够就此项目作为案例,和大家进行技术志愿者合作经验分享:1、公益机构要培养自己的公益产品经理(公益项目经理),要对自己机构的产品(项目)非常熟悉,同时也要熟悉互联网技术,不是要求一定要会技术,但是要有相关的技术概念;2、公益机构要明确自己的开发目的以及成果,可以在开发的过程中调整和修订目标,但是不能有大方向以及功能上的不确定或大修改,这是非常不利于志愿者服务的,可以根据专业意见去进行目标的完善优化;3、理解志愿者的时间有限制,要给予其合适的周期和工作安排的自由,不能急于求成,但也要有相应的管理规则以及进度安排,建议采取专业的产品开发管理工具,按时间安排进行项目跟进以及阶段性成果的检验;4、当项目进行中遇到问题,或是志愿者有任何问题时,需要及时在团队内部协调沟通,及时给予支持与反馈;5、认可志愿者的工作,并给予志愿者相应的反馈或激励,根据机构安排,可以是津贴或者证书等内容;最后,借此机会,再次向所有为教育公益数据库小程序建设的所有支持者表示感谢!

    2019-12-10
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    奇点公益公益共享数据库,互联网公益咨询,企业志愿服务。alt1奇点公益的由来1.1奇点公益由来奇点(jidian)是一个临界点。当我们越来越接近这个临界点,它对人类事物产生的影响也越来越大,直到成为人类的共识。但当它最终来临的时候,也许仍会出人意料并且难以想象。——摘自 维基百科奇点词条奇点(singularity),是个颇有科技范儿的概念。不同学科中都有奇点这个概念,尤以物理学与宇宙学中的奇点最为人们所津津乐道。在宇宙学家的眼中,奇点是宇宙产生之初,由爆炸形成宇宙的起点。随后这一概念又被研究科技史、未来学的学者借用,引申出了技术奇点(technological singularity)的概念。在科技发展史上,奇点可以被用来指称技术发展、科技革命的转折点。时下流传甚广的奇点理论认为,当奇点这样的转折点来临时,旧模式将一去不返,新的规则将开始影响进而主导世界。作为一家公益组织,奇点公益为何选择“奇点”这个略显小众的词儿作为机构名称呢?仅仅是因为听起来比较酷吗?讲情怀的“公益”与偏科技的“奇点”又有什么关联呢?奇点公益有什么愿景?又打算通过什么样的产品、什么样的途径来实现?他们做的事儿,真的有听起来那么酷吗?2奇点是一家什么样的组织奇点公益是一家希望通过信息技术来改变公益现状,通过培养公益互联网人才、公益信息共享推动公益行业发展的组织。奇点公益最核心的工作内容之一,就是采用互联网新技术和在线大规模协作,推动更多的人志愿参与,共建共享公益行业的数据库,做公益领域的维基百科和大众点评,夯实公益行业基础数据建设工作;同时,奇点公益积极动员互联网企业包括互联网人才作为专业志愿者为公益机构提供专业的解决方案。3创立奇点的初心--两位公益人的尴尬奇点公益的创始人之一李昂达是位互联网创业者,同时他也是大爱清尘的长期志愿者,曾担任大爱清尘基金会的首席信息官。创立奇点的初心,源于他的亲身经历。“2014年4月3日,我的朋友说她发起了一个帮助贫困学校的中学生参与篮球活动、组织区域比赛的公益项目。她问我这个项目应该去找哪些基金或者机构筹资比较合适。由于这方面没有查询通道,我只能凭着经验与想象给她了一些建议。2014年的12月18日,一个在四川的朋友打电话给我,说他的一个同学在贵州黔西南参与了两所小学的筹建。学校已经建好了,是住宿制的,但是现在床还没有到位,学生无法来上学,希望募捐300个上下铺。他问我哪些公司或基金会可能感兴趣,然而对此我完全没有概念。我立刻通过微博与朋友圈转发了,然而没有人给出准确答案。”经历了许多次的尴尬之后,昂达萌生了要把互联网信息技术与公益结合起来做些什么的想法。多年志愿服务经历让他认识到,信息技术的运用以及信息的通畅共享,对公益资源的配置、乃至整个行业的发展而言都十分重要。他曾尝试用为公益组织提供IT培训、IT咨询的方式来为公益领域信息化的进程出一份力,但几年下来发觉这种提供具体技术支持的方式并不一定是最有效率的。几经徘徊,他逐渐认识到,或许帮公益领域建设数据库才是更有效的方法。有了数据库,原本在微博、微信朋友圈求问和求转发几天都未必有答案的事儿,有可能不到一个小时就可以有效解决;有了数据库,无论是接受过助学项目资助的同学长大后想捐助同类项目,还是捐助服务自己家乡的项目等,都更容易找到目标。但思路及此也仅仅是思考的起点,公益行业的数据库如何建设,奇点公益作为组织要秉持何种价值观,组织的愿景需要借助什么样的技术工具来实现,这些问题都需要更进一步的思考和在实践中不断尝试的探索才能解决。奇点公益另外一位创始人张博,全职从事公益12年中,随时都充当信息对接和匹配的角色,从帮助受益人寻找公益机构、对接筹款、志愿者寻找公益项目,到帮助企业基金会寻找服务对象,每天都在做信息的链接和桥梁,也在思考如何通过IT技术提高匹配效率,让更多的人快捷地找到需要的信息。从2010年起,受到企业使用技术工具提升工作效率的启发,他推动企业参与公益,特别是推动IT企业为公益机构提供专业咨询。推动优质技术向公益领域普及,最终通过创办奇点公益实现技术赋能,推动公益领域信息对称和专业发展。4奇点公益的价值理念时下经济虽寒风阵阵,但互联网的热度并未消减,特别是前些年“互联网+”这一概念刚提出的时候,颇给人一种无所不能、包打天下的感觉。试图把公益与互联网结合的组织并不在少数,奇点公益几经探索确定了“建设、经营公益行业的数据库”这一工作重点。时至今日,各资源方要在公益行业建数据库的消息纷纷出现,具体怎么个建法,倒没有消息本身那么吸引眼球。建设数据库的工作方法与技术手段,虽然是操作层面的细节,却处处取决于其背后的价值理念,一个组织不对形而上的问题进行推敲,不能旗帜鲜明地提出自己的价值主张,想在这个领域中深耕细作会不断碰壁。基于这样的判断,奇点公益在价值主张方面也做出了自己的探索。几经修改,目前奇点公益将其理念表述为“技术改变公益,人人参与共享”,“技术”、“参与”、“共享”皆为关键词,其中“参与”和“共享”正是奇点建设公益数据库所秉持的核心价值。说到参与,奇点公益希望通过提供工具、设定规则鼓励尽可能多的个人与组织来参与公益数据库的建设。一方面扮演技术赋权者的角色,为公众提供技术支持,尽可能使每个人都具备参与数据库建设的能力;另一方面充当倡导者的角色,尽量动员更多人参与公益数据库建设事业之中。鼓励公众参与,既是途径、方法,同时也是目的。提及共享,奇点公益坚持认为公益数据库应体现共享理念、公益主张,由公众共建,也由公众共享,并始终服务于公众。仔细想想,随着互联网的发展而日渐深入人心的去中心、自治、共享理念,与公益理念本身,是何等的契合啊!人人付出、人人享有、人人受益,这不就是公益的本初、应有之义吗?技术的发展或将推动这一进程,让公益能够回归其本源。奇点公益要做的事儿,类似于做一个公益领域的维基百科和大众点评。公益领域可以共享的信息不仅仅是知识,所以不同于维基百科这种知识型的数据库,公益数据库产生的效应也远不仅止于信息的共享。在聚焦数据库建设的同时,奇点公益也希望能够通过自身努力,更好地发挥数据库功能,服务公众。好的理念同样需要技术来支撑。奇点公益希望动员更多的人来参与数据库建设。支持我们:转发 让更多人看到我们奇点公益公益有道 数据致善公益数据库|互联网公益咨询|企业志愿服务

    2020-08-19
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  • 《京颚iWill志愿者联合行动信息平台建设报告及志愿行动信息平台建设指南》

    《京颚iWill志愿者联合行动信息平台建设报告及志愿行动信息平台建设指南》

    在刚结束的iWill志愿者联合行动论坛中,奇点公益理事长李昂达先生,就iwill志愿联合行动中信息化平台建设报告进行介绍以及成果展示,截止会议结束,在线观看直播的人数已突破1.56万。在本次iwill联合志愿行动中,奇点公益作为合作伙伴,担任项目的技术支持组,全程参与项目,并在项目实践中,总结写出《京颚iWill志愿者联合行动信息平台建设报告及志愿行动信息平台建设指南》。根据李昂达的介绍,写这次报告的初衷是因为2020年初我国从武汉全面开始爆发新冠病毒肺炎疫情,为了帮助一线的志愿者更好地抗击疫情,启动本次“京颚iWill志愿者联合行动”(本文后简称“联合行动”)应运而生,信息技术应用与创新支持的情况进行了系统性的总结与分享,同时并对志愿者面临突发性事件情形下的志愿者行动所涉及的信息技术支持的未来工作方向提出了建议与倡议。               因为本次报告的特殊性,为方便大家更好的理解报告,我们在报告最开始的时候编写了本报告的阅读指南部分。              为更好的理解报告框架,我们特绘制本报告的结构图。               同样,在项目最初,我们从信息技术角度观察iwill项目的特点发现,本次我们的志愿联合行动具有工作在线性、人员普遍性、协作临时性、应急实时性、组织扁平型以及信息敏感性。              在项目实施过程中,我们借用成熟的商业项目运作模式,简化后确定本次iwll联合行动的项目流程为下图所示,轻量级但相对完整的一个IT咨询过程。               接下来,根据iwll志愿联合行动涉及到的具体阶段,绘制不同工作下我们所运用到的信息平台建设流程图,提取出其中的互联网办公支持软件及应用。               在此基础上,我们归纳总结出志愿服务行动中具有通识性的项目实施流程及信息化建设流程,针对每个阶段有不同的文档产出。               在本次iwill志愿行动上,我们将本次行动中所运用到、考虑到的工具,根据不同的使用场景,进行整理,如下图所示。这些工具只是本次项目行动中的纪实,我们将其记录下来,希望给大家一些参考。              大家都知道,互联网工具的更新迭代速度太快,也许今天我们还在用的热门工具,两三个月后就会被别的互联网工具所替代。因此,我们的信息平台也是如此,只有在实践中不断的去丰富完善、更新迭代我们的信息化平台,才能够达到我们建设信息平台的目的,高效便捷的去帮我们更好的解决工作达成目标。 iWill信息技术支持平台通过有机的整合多种互联网工具与方法,为政府、社会组织、专家、志愿者等多方的异地合作提供了支持。信息技术已经被国家列入了“新基建”的范畴,信息技术的支撑也已经成为了未来公益志愿行动中必不可少的后勤保障。遗憾也在于项目的特殊性与紧迫性和临时性,本项目也存在着很多不够理想的地方,特此梳理本文,以备反思,为同行提供参考。 在如何更好的应对下一次公共危机时,我们提倡:1、联合行业相关机构,共同实践与探索信息技术应用2、与互联网业界充分合作,保持方案的先进性3、让方案保持生命力,唯有在运用中不断发展4、在运用中维持足够数量的有经验的专业志愿者,在大灾难时可以成为核心骨干力量,提升启动的效率与效果 

    2020-07-02
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  • 调研报告|2020公益机构互联网技术与人才需求调研报告

    调研报告|2020公益机构互联网技术与人才需求调研报告

    两周以前,由奇点公益发起的“公益机构互联网技术与人才需求调研”,截止3月14日已经完成问卷搜集工作。今天,我们就将本次的调研报告与大家进行分享。感谢参与本次调研的136家公益机构。作为问卷答谢,我们将为所有参与调研的机构发送本次的调研报告完整版。同时,我们为填写问卷的前9名及9的倍数的公益机构,提供一对一的公益互联网项目咨询服务,名单会在文末公布。调研报告简版1、93%参与调研的公益机构已开启移动办公时代,使用的项目设计、传播、管理等工具种类也很多样;2、但与此同时,实际操作上的困难也会时常出现,遇到问题也不太能够通过产品官网得到解决办法;3、对于相关办公产品的技术支持的需求真实存在,有较低的付费能力,多数倾向于免费辅导;4、90%的公益机构都有互联网公益项目,其中参与度最高的是网络众筹项目,其次是互联网传播;5、值得我们关注的是超过三分之一的公益机构利用网络进行志愿者/员工间的在线协作完成公益项目;6、超过三分之一的公益机构拥有网页、app、小程序、游戏等形式的互联网公益产品,这一点符合公益互联网的大势所趋与迅猛发展,将成为公益3.0的重要呈现形式,值得我们持续关注;7、在项目的完成质量上,72%的公益项目完成度较差,缺乏专业性与竞争力,甚至是项目被搁浅。8、关于公益互联网从业者现状、公益互联网志愿者招募渠道、公益互联网志愿者聘用报酬等问题的调查,我们可以看到目前大多数公益机构只有小部分可以进行互联网公益项目的非专业人士;9、公益机构在遇到相关互联网技术需求时,少数公益机构会通过专业公益互联网需求平台、商业技术需求平台进行招募,多数仅停留在微信公众号等基础自媒体传播渠道;10、公益机构需要专业技术志愿者做的工作则主要集中在传播与协作、项目设计与ui优化、开发与搭建上;11、对于此类互联网公益人才,86%的公益机构愿意给付一定的费用进行志愿者答谢,对互联网技术志愿者的认可程度较高智慧公益的发展是未来我国慈善事业的的大势所趋,公益大数据、人工智能、区块链等新技术的发展与应用,势必会更好的服务公益,帮助公益机构解决社会问题,扶持弱势群体,践行社会使命。引用《中国互联网公益》陈一丹先生的一句话:“理性公益,久久为功”。我们不鼓吹互联网技术成为公益机构的林丹妙药,我们不贬低信息高速流通带来的信息大爆炸,我们相信科技向善的力量。通过这次的需求调研,也更加坚定我们想要做“公益产品经理人项目”。通过专业的互联网技术课程+公益项目设计与管理课程,为公益机构培养自己的公益产品经理人,帮助公益人成长的同时,也是为有心参与公益项目的互联人提供平台。获得一对一咨询的公益机构名单:我们会以电子邮件与您取得联系!查看《2020公益机构互联网技术与需求调研报告》请点击:http://www.jidian.org.cn/uploads/tx_filemanage/97fb0e73c763cf01989e2cae77aca84b.pdf

    2020-03-19
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  • 基金会官网建设科普

    基金会官网建设科普

    基金会每年的捐赠收入状况截止目前,中国已经有7668家公益基金会,这些基金会是公益行业中重要的组成部分,从《2018年度中国慈善捐助报告》来看,2018年内地全年捐赠1439.15亿元,其中基金会捐赠收入645.88亿元,占捐赠总量的44.88%。公开透明成为当下基金会及行业发展的重要议题。图一:2018年全国各类捐赠对象接收捐赠占比情况基金会公开透明并不乐观基金会信息公开的现实情况:目前,在中国7千多家基金会中三分之二多没有自己的机构官网,在慈善中国上有完整信息公示者更是寥寥无几,如果你想了解一家基金会是做什么的,在公益行业的人可能会用中国社会组织网或者天眼查等平台查询基金会的注册基础信息,一个普通的老百姓,即便在互联网如此发达的今天,也无法对基金会的信息进行查证。这与《慈善法》第八章第六十九条至第七十六条中,对于信息公开的要求相差甚远;目前部分基金会用自建基金会官网、上传信息至慈善中国平台上做信息公示,但对外展示的信息完整度也差强人意。基金会中心网也专门做了基金会透明指数评价体系,旨在推动基金会信息公开透明,但从每年公开透明的指数结果来看,基金会可谓是路漫漫其修远兮,需上下求索。基金会的公开透明真的很难吗?从那些在基金会中信息公示做的好的基金会来观察,信息公示并不难,这也是基金会的基础合规工作之一,如果一个基金会连基础工作都做不好,还有人捐赠吗?受益人会相信基金会能提供专业的服务吗?在这一点上我们要支持:不公示=不捐赠,不透明=不信任的原则。基金会官网如何从0到1建起来基金会官网作为基金会信息公开透明的主要阵地,应当如何建设自己的机构官网呢?第一步:首先要清晰基金会官网的定位:展示基金会基础信息和公益项目,做好宣传和信息公示,这是最基础也是最核心的定位;第二步:依据《慈善法》中的相关要求、基金会透明指数要求以及基金会评估中对基金会信息公开要求,设计对应的公开栏目;                图二:基金会官网结构示意图备注说明:1、关于我们、公益项目及信息公示在基金会透明指数中占比很高;2、官网栏目可以根据基金会需求进行调整。第三步:确定技术实施策略,目前主要有两种形式,一种是定制开发,找专业的技术开发团队,按照基金会要求定制开发官网,优势是可以开发出基金会想要的官网样式和符合基金会需求的各项功能包括公募基金会的在线捐赠、电子捐赠票据、志愿者管理等等基于数据功能,网站遇见技术问题可以随时获得专业的技术支持;另外一种是套用模板,优势是价格相对便宜,目前市场有800元及以上不等的模板价格(加上时间成本有时候也不便宜),劣势是能实现的功能会较为基础与简单,不能定制和个性化展示,后期扩展功能比较难,且没有相关技术人员可以给予辅导与帮助。第四步:基金会在建设网站之前需要做好以下基础工作,购买域名、域名备案、购置服务器,准备需要展示的相关资料。 综上,基金会官网是基金会重要的对外窗口,随着政府监督和公众对基金会透明的要求,只有把基金会信息公开和透明做好,才能让基金会赢得社会认可。2019新冠肺炎疫情中红会和韩红基金会就是很好的对比,不清不明的物资与捐款使用信息与充足的信息公示与及时反馈,谁更能得到公众的支持与认可结果显而易见。期待更多的基金会能完善自身基础信息化建设,有一个自己的官方网站,做到信息公开,及时反馈,主动让公众认识你,一起让公益行业在公开透明上向前迈出一大步。 如果您对基金会官网建设有任何建议欢迎交流,也欢迎在文章下面留言(请留下您的机构名与联系方式),我们将从微信留言中选取有需要的基金会或其他组织,进行1对1的咨询服务和技术支持。 

    2020-03-18
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